Wykorzystanie DTMethod - metodyki Design Thinking do wypracowania rozwiązań na postawione wyzwania

W trakcie opracowywania metodyki DTMethod® przez zespół Inprogress Design Lab, współpracowaliśmy nie tylko z naukowcami i pracownikami AGH, ale także z różnymi organizacjami. Celem tej współpracy było przetestowanie działania metodyki w środowisku biznesowym. Dzięki gotowości firmy PwC do wsparcia naszej inicjatywy, metodyka DTMethod mogła ujrzeć światło dzienne.

PwC to wiodąca globalna organizacja świadcząca profesjonalne usługi doradcze. Jej celem jest budowanie społecznego zaufania i rozwiązywanie kluczowych problemów.

Rozwiązywanie kluczowych problemów z jakimi mierzą się interesariusze to idea Design Thinking, dlatego zależało nam na nawiązaniu współpracy z PwC w zakresie testów i rozwoju DTMethod.

Nasza współpraca rozpoczęła się na początku pandemii Covid-19, co zdeterminowało sposób prowadzenia procesów Design Thinking i pozwoliło nam dostosować metodykę również do pracy zdalnej.

Celem współpracy z PwC było wypracowanie rozwiązania dla dwóch wyzwań:

  • Efektywna współpraca i komunikacja z klientami.
  • Podniesienie zaangażowania pracowników.

W udostępnionym dokumencie znajdziecie szczegółowy opis metod pracy oraz przebiegu procesów DTMethod oraz efekty naszej wspólnej pracy przedstawione w liczbach.

 

Please wait while flipbook is loading. For more related info, FAQs and issues please refer to DearFlip WordPress Flipbook Plugin Help documentation.